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转型创新执行力与组织变革领导力专家
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转型创新执行力与组织变革领导力专家

广东,广州 60岁以上
战略成功转型与动态组织能力打造 如何制定有效年度经营计划的“GAP八步法” 构建企业战略体系、推动组织转型升级 转型企业“事业合伙人薪酬激励体系建设 以“文化建设工作坊”提升转型企业团队战斗力 提升企
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转型模式与执行机制创新、转型战略执行力提升、动态组织能力打造实战专家;转型变革阻力化解、以文化建设驱动转型、组织变革领导力提升辅导教练;20年专注本土企业转型升级、动态组织能力理论与咨询实践,企业行为战略理论、双战略模型体系、战略铁三角模型体系、基于价值链的合伙人激励体系的成功创立者、实践者: 

1、专注于企业战略转型、组织管理转型升级、组织变革管理与组织能力系统提升的资深顾问。擅长通过教练式咨询、辅导式咨询、长期合作等战略伙伴式顾问服务形式,运用全面系统诊断和全员参与、全程参与、体验式与持续改进的“系列工作坊方式”,为企业提供推动战略转型升级、组织能力建设、组织系统变革、企业文化转型和组织领导力提升的管理者辅导与教练支持。
2、致力于帮助成长型企业突破转型升级的瓶颈,实现由老板个人能力驱动、市场机会驱动向组织能力与团队能力驱动,实现以战略牵引企业发展的转变。长期从事企业战略转型、
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[白洪山]《提升转型战略执行与组织竞争力系列课程》
“协同员工行为、提升战略执行力、打造组织竞争力” 《教练式咨询定制化/系列产品》(管理转型升级、战略转型变革、国企改革提升);确保“员工行为与组织要求协同一致”!通过提供《系列工作坊》产品,帮助处于转型中的企业,快速构建组织转型动力、有效化解转型阻力,提升转型竞争力 核心任务——确保“员工行为协同一致”是执行力改善的常态任务基本原则——确保“组织四正确、员工四协同”是产品设计的主线独特价值——前
2015-10-27
[白洪山]以文化转型推动企业的组织变革
课程内容:作为提升组织执行能力、推动文化变革的重要手段,企业文化建设、文化转型日益受到企业高层的重视。提升价值观管理能力,提升企业软实力的需求也正在成为提升企业团队领导力的重要内容。 但是,如何将文化理念转化成企业的执行能力?如何提升管理者应对文化建设、文化转型的领导力?本课程从企业管理实践的角度,向学员介绍了运用《SP-GAME》方法,提升企业文化、推动文化转型的要素、流程、方法和要点,并特别就
2008-08-12
[白洪山]转型企业如何提升组织的战略执行能力
内容重点: 澄清组织执行能力的概念,了解组织能力提升的基本理论与方法; 理解提升战略执行力与组织系统建设、企业文化建设、组织领导力提升、组织变革管理、人力资源管理体系的关系; 掌握组织能力系统提升的基本模式与平台系统《SP-GAME》,理解组织能力提升、组织系统变革与传统人力资源管理体系与方法的关系; 明确: 1、到底优秀企业的高效执行力是怎样构成的? 2、影响高绩效组织执行力的本质原因是什么?
2011-05-28
[白洪山]组织变革过程中的问题与对策
中高层团队转型变革领导力提升系列——组织变革过程中的问题与对策 内容重点:了解企业转型变革过程的基本规律,理解变革过程中各种问题、各种现象的根源,从组织系统阻力和员工个人阻力的角度,掌握领导和管理组织转型变革的基本知识和方法;明确: 1.为什么新的战略执行起来总走样? 2.为什么新的战略制定后,绩效目标总达不成? 3.为什么部门配合协调变差、运营效率在下降? 4.为什么战斗力下降,员工不像以往那样
2011-04-22
[白洪山]以“行为战略”推进企业“转型执行力、转型领导力”提升
一、课程背景: 对于进行转型变革的企业来讲,执行力下降、领导力不足是阻碍转型进程的两个主要困扰,这两个问题已成为制约多数转型企业成功的关键问题,而且也是企业难以凭借自己过往的经验、过往的管理方式有效解决的问题; 本课程希望通过对“转型阻力”根源的系统分析,从组织能力、组织转型、领导力提升的本质入手,揭示出转型期间组织执行力下降、领导力下降的根源,并通过“企业行为战略”的运用,为企业管理者提供一种消
2011-05-16
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