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战略管理讲师授课见证
李江涛
李江涛:
战略管理
的课纲
战略管理
【课程内容】企业发展战略的目的介绍: 1、培养能力培养竞争力; 2、提高素质把握大未来;第一部分 战略的价值案例介绍:1、苹果崛起的秘密2、诺基亚衰落的根源一、战略
李江涛
没有什么是固定不变的,企业必须重视
战略管理
战略管理
美国CNN报道说:“在21世纪,我们将处在一个无固定化职业的社会。”不管你是老板,还是工薪族,如果你认为你现在的职业或事业是可以终生不变的,那将是非常危险和不现实的
刘洪兵
战略管理
与战略规划
战略管理
客户:西部机场集团 地点:陕西省 - 西安 时间:2014/10/20 0:00:00 10.22日公司资深战略执行专家-刘洪兵老师受邀为西部机场集团讲授《
战略管理
刘洪兵
《企业经营
战略管理
》
战略管理
客户:北京大学服饰企业总裁EMBA研修班 地点:广东省 - 深圳 时间:2014/1/17 0:00:00 2014年11月8—9日,国内知名企业
战略管理
专家刘洪兵
谢良鸿
浙江大学
战略管理
授课
战略管理
随着全球形势多变急变,黑天鹅疫情持续常态化,贸易保护主义、单边主义、民粹主义、逆全球化涌动躁动,全球投资贸易格局、科技创新格局等都面临前所未有的大变革。我们面临的
赵亮
战略管理
、分析工具汇集
战略管理
战略管理
工具、分析方法汇集SWOT分析模型 SWOT分析法(也称TOWS分析法、道斯矩阵)即态势分析法,20世纪80年代初由美国旧金山大学的管理学教授韦里克提出,经
刘华鹏
战略管理
:以动制动,独辟蹊径
战略管理
我曾见过一个大型企业的销售经理为了完成本部门的工作,整天像救火队长一样:哪里出了问题,他就出现在哪里!哪里有大客户,他就出现在哪里!像他这样,不但自己工作累,下属
李江涛
解析企业制定
战略管理
的过程
战略管理
著名管理大师迈克尔?波特也曾经说过:“世界上有三类企业:不知道发生了什么的企业;看着事情发生的企业;使事情发生的企业。”要想做一个“使事情发生”的企业,那就必须制定
郑新安
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战略管理
战略管理
什么是品牌战略?这毫无疑问是一个综合的问题,但也可以用一句话来说明。品牌战略就是让一个公司的品牌管理有了核心内容和方向,同时,也为品牌管理人员开展统一的品牌活动提供
规划力-能力增长第一课
规划
能力增长
《规划力》本质上是一门基础管理课程,是优秀管理者的基本功 公司所有的工作内容,战略,人力,运营,市场,招生以及教学教研,客户服务,员工管理等多个方面,都需要一个整
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